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Las 5 principales características de un líder ejemplar

Las 5 principales características de un líder ejemplar

Mira cuáles son las características que un líder debe tener y lo que necesitas para convertirte en uno.

La búsqueda por autonomía es común a un número cada vez mayor de personas que, en gran parte de los casos, no se contentan o se identifican con las formas tradicionales de trabajo.

Sin embargo, a diferencia de lo que muchos pueden creer, ser el propio jefe no significa tener menos responsabilidades o más facilidades en el control financiero. La verdad es que el emprendimiento requiere tanto compromiso como posibilidades de recompensa.

Emprender exige, antes que nada, dedicación y percepción nítida de que más que una alternativa de fuente de ingresos, emprender es un estilo de vida.

En ese sentido, una cosa tiene que estar bastante clara para quien decide ser su propio jefe: más que la postura de un jefe (sea propio o de un grupo de personas), se necesita desarrollar la postura de un líder.

Pero ¿sabes lo que realmente significa ser un líder?

Se trata de un papel similar al de un jefe, pero con diferencias fundamentales. La primera diferencia entre un jefe y un líder es que, mientras que el primero tiene sólo autoridad, el segundo va más allá, inspira y estimula el compromiso con el trabajo producido.

Teniendo esto como premisa, ya se puede deducir cómo los dos papeles se diferencian- y es sobre eso que hablaremos en este artículo.

¡Descubre y aprende con nosotros cinco características de un líder ejemplar!

1. Apertura a lo nuevo

No se puede hablar de emprendedorismo sin hablar de innovación, ¿no es verdad?

Puede parecer básico, pero la receptividad a ideas nuevas y soluciones alternativas es primordial para que alguien sea un buen líder – y eso es más difícil de lo que puede parecer en la teoría.

Las nuevas ideas representan riesgos, en casi la totalidad de las veces. Algunos riesgos son altos, otros irrisorios, pero de cualquier forma, son esencialmente riesgos.

Por lo tanto, estar abierto a nuevas ideas significa también tener coraje para enfrentar lo desconocido y, muchas veces, lo imprevisible.

Pero, como ya empezamos hablando, innovar es prácticamente un requisito para quien desea emprender. Pero no te preocupes: innovar no significa, necesariamente, crear algo totalmente nuevo o descubrir un mercado inédito a ser explorado.

La innovación también está en los detalles: en la mejora de un proceso, en una forma creativamente diferente de hacer publicidad, etc.

Lo importante es siempre buscar y explorar nuevas formas de mejorar un trabajo o producto, lo que representa una de las características de un líder ejemplar.

2. Equilibrio emocional

Lidiar con las adversidades cotidianas con inteligencia emocional es probablemente uno de los mayores retos para cualquier individuo.

Para quien decide emprender, esa es una necesidad aún más evidente. Al final, cuando el responsable de tu desarrollo profesional eres, unica y exclusivamente, tú mismo, tener equilibrio emocional es aún más importante.

Por eso, la inteligencia emocional es una de las características de un líder que se espera en todo emprendedor. Y eso supone lograr mantener el foco incluso en días de estrés, desánimo, tristeza, cansancio, etc.

Para que estas variaciones de humor no perjudiquen tu trabajo, debes cuidar siempre de tu salud (física y mental), separando un tiempo para el descanso, ocio y actividades que te hagan bien. (Aquí en el blog, tenemos un post completo sobre la automotivación. No dejes de verlo también).

Es importante tener conciencia de que todos estamos sujetos a problemas e imprevistos que pueden afectar nuestro estado emocional. Sin embargo, como el trabajo de un líder suele influir en un número considerable de personas, lo ideal es que él aprenda a reconocer sus cambios emocionales y no permita que ellas perjudiquen el lado profesional.

3. Autoconocimiento

Conocerse a sí mismo es el primer paso para un buen líder. Al final, la primera persona debe guiar y orientarse es a sí mismo para que, de ese modo, se convierta en un modelo a ser seguido por los demás.

El autoconocimiento presupone reflejar y conocer sus propios límites, saber comunicarse cuando algo huye a lo esperado, saber decir no y también admitir cuando algún pedido o dinámica en tu rutina agrede tus límites.

Por eso, puedes hacer ejercicios diarios para conocerte mejor.

4. Inteligencia interpersonal

El tacto social es otro factor indispensable para que alguien sea un buen líder. Tener tacto social significa lograr establecer un buen diálogo con diferentes tipos de personas, entender el mejor momento para ser firme y el de ser amigable, etc.

A continuación, hablaremos sobre algunas características de un líder ejemplar relacionadas con habilidades interpersonales que son extremadamente valiosas. Mira aquí:

Saber escuchar

Ser un buen líder es saber que nadie trabaja completamente solo y que, de un modo u otro, dependes de otras personas para desarrollar un buen trabajo.

En algunos casos, los demás serán solo tus compañeros de trabajo, o incluso tus clientes, existiendo aún la posibilidad de tenerlos a los dos como alternativas.

En cualquier caso, es esencial saber que tus conclusiones e ideas no son verdades universales y que es muy importante saber escuchar lo que otros tienen que decir (con consideración y respeto).

Esto se debe a que los líderes que escuchan a otras personas contribuyen a un ambiente de trabajo más integrado, armónico y cohesivo, lo que afecta directa y positivamente el compromiso, la productividad y, naturalmente, los resultados globales.

Esta postura receptiva es fundamental para la construcción de un liderazgo sano e inspirador.

Saber expresarse

De la misma forma que saber escuchar afecta directamente en la autoridad que un líder tiene sobre su equipo, es fundamental lograr expresarse de manera objetiva y clara.

Muchas veces, la forma como un tema es abordado es tan importante (o más) que lo que se dice.

Para la neurolingüística, en la comunicación, una de las premisas básicas es que la responsabilidad de la interlocución es siempre del comunicador y no del oyente, o sea: para que la comunicación se establezca con éxito, la persona que comunica deberá enfocarse en la claridad de lo que transmite. Y si comunicarse bien implica mucho más que una buena elección de palabras, implica también elegir el tono y el momento adecuado para hablar, una de las características que un líder no puede olvidar jamás.

Proporcionar feedbacks

Para la construcción de una rutina profesional sana, es necesario que todos los involucrados en la ejecución de una tarea tengan una noción clara de la calidad del trabajo que están desarrollando.

Sin un feedback resaltando los puntos fuertes y señalando los puntos débiles, el profesional no tendrá parámetros sólidos sobre cómo mejorar su propio trabajo – y es responsabilidad del líder el ofrecimiento de esos feedbacks.

Los comentarios bien comunicados son siempre potencialmente constructivos. Los positivos funcionan como una motivación extra para el profesional elogiado, mientras que las críticas funcionan como un cuadro que revela lo que debe ser remodelado o lapidado.

Es importante resaltar que los feedback (especialmente los negativos) deben ser ofrecidos individualmente. Después de todo, corregir a un empleado delante de sus colegas es descortés y nada constructivo.

Recuerda que, al ofrecer una retroalimentación, la claridad y la transparencia son requisitos previos básicos.

Establecer metas bien definidas

Para alcanzar cualquier objetivo ambicioso, es necesario establecer metas claras que definan el paso a paso hasta el alcance del objetivo final. El establecimiento de metas funciona como una especie de guión que ayuda a un equipo a mantener el foco.

Por lo tanto, fijar metas bien definidas es más que un diferencial de un buen líder, es una característica indispensable que debes desarrollar.

La definición de metas no necesita ser expresada necesariamente en cifras (como ganancias, rendimientos, etc.), pero debe ser preferiblemente mensurable.

(¿Quieres saber más? Lee nuestro post sobre cómo establecer metas para tu negocio).

Tener seriedad y profesionalismo

El profesionalismo implica mucho más que una postura seria en el ambiente de trabajo. Se refiere a nuestra capacidad de administrar diferentes factores de tal manera que éstos no comprometan el trabajo realizado, tales como: humor, satisfacción, tolerancia con lo que puede no ser agradable (como tener horarios y plazos rígidos, relación con colegas, retorno financiero, etc.), entre otros.

Ser profesional significa también tener una ética personal y profesional bien definida. Saber tomar decisiones correctas incluso cuando no nos son personalmente ventajosas (y en algunos casos incluso desventajosas), saber respetar diferencias y lidiar con adversidades sin perder la compostura son características fundamentales.

Un buen líder es siempre un ejemplo de profesionalismo. Al final, el liderazgo por sí solo debe ser inspirador y, por lo tanto, su modo de actuar debe ser admirado y al mismo tiempo debe inspirar a todos aquellos que trabajan contigo.

5. Sed de conocimiento

Una de las características de un líder es tener sed de conocimiento, ser curioso, dedicado y estar siempre en busca de nuevos aprendizajes.

¡Pero calma! Esto no significa que necesitas entender la literatura clásica o las teorías físicas para ser un buen líder.

La sed de conocimiento, en ese caso, se refiere al conocimiento relacionado a tu área de actuación.

Si trabajas con el mercado online, por ejemplo, es de suma importancia que estés siempre leyendo e investigando sobre las tendencias del área, cuáles son las novedades y soluciones tecnológicas más importantes del momento, etc. (Sugerencia extra: utiliza Google Trends para tener más ideas sobre este mercado).

La regla es simple: o te mantienes en movimiento o te lleva la corriente (de la mismidad y la mediocridad).

Fíjate que los más notables emprendedores son aquellos que huyen del sentido común y revolucionan sus nichos de mercado com nuevas miradas creativas. Como lo hicieron: Steve Jobs con el Iphone, Reed Hastings con Netflix, Mark Zuckeberg con Facebook, Bill Gates con Microsoft, Fred Smith con FedEx, entre otros.

Para sobresalir, hay que diferenciarse. Por lo tanto, estudia, investiga y dedícate.

Y entonces, ¿te gustaría aprender un poco más sobre emprendimiento y conocer las características de un líder ejemplar? No dejes de ver nuestro post sobre cómo ser un emprendedor exitoso.

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