9 libros de gestión que necesitas conocer

9 libros de gestión que necesitas conocer

Consejos que te ayudan a mantenerte actualizado

Saber gestionar bien un negocio exige esfuerzo y también amplio conocimiento. 

La curva de aprendizaje de una persona que sueña con emprender, o ya lo hace, ha de ser siempre ascendente, no solo para actualizarse sino también por la necesidad de ir mejorando la gestión del tiempo, las finanzas o el equipo, entre otras cosas.

Para ello, contar con buenos libros de gestión es el primer paso.

Es justamente por esto que hemos creado la siguiente lista con algunas de las mejores obras sobre gestión que necesitas tener:

Índice
  1. Vayamos Adelante: Las mujeres, el Trabajo y la Voluntad de Liderar (Sheryl Sandberg)
  2. El Ejecutivo Eficaz (Peter Drucker)
  3. Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia (Michael E. Porter)
  4. Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Stephen R. Covey)
  5. Liderazgo, Principios de Oro (John C. Maxwell)
  6. Compitiendo por el Futuro (Gary Hamel y C. K. Prahalad)
  7. La Inteligencia Emocional (Daniel Goleman)
  8. Walking the talk: La Cultura del Ejemplo (Carolyn Taylor)
  9. Organizaciones Exponenciales (Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest e Peter H. Diamandis)

1. Vayamos Adelante: Las Mujeres, el Trabajo y la Voluntad de Liderar (Sheryl Sandberg).

Según la revista Forbes, Sheryl Sandberg es una de las mujeres más poderosas del mundo —y no es una exageración. Al fin y al cabo, es la directora de operaciones de Facebook desde 2008 y una de las principales responsables por la expansión mundial de la red social.

En su libro Vamos Adelante, Sandberg propone una reflexión sobre la fuerza de trabajo femenina en el mundo

A pesar de representar la mayoría de la población, todavía son pocas las mujeres que ocupan cargos de liderazgo en el mundo corporativo.

La autora entonces investiga los motivos por los que el crecimiento femenino en términos de carrera está estancado hace años, al mismo tiempo que incentiva a las mujeres a soñar más alto, a asumir riesgos y a perseguir sus objetivos sin miedo.

Lo interesante es que la ejecutiva no propone solo una autorreflexión, sino también muestra sus aciertos y errores de carrera. 

El libro es tanto para mujeres como para hombres, pues ayuda a comprender el panorama de la cuestión de género en el trabajo, incentivando de ese modo una actuación más justa.

2. El Ejecutivo Eficaz (Peter Drucker)

Peter Ferdinand Drucker fue un importante investigador y escritor, y se le considera uno de los precursores de la administración moderna. 

Escribió más de 30 obras durante su vida y uno de sus libros de gestión más destacados es El ejecutivo Eficaz.

El libro gira alrededor de la importancia de la eficacia para un gestor y de cómo esta puede ser aprendida, pues sostiene que, al fin y al cabo, a los gestores se les paga justamente para mostrar eficacia en su trabajo.

Uno de los rasgos diferenciales para el lector consiste en que el autor trae a la superficie la cuestión del proceso de toma de decisión y la del empoderamiento que el gestor necesita.

Basado en pilares como los de organización y autodesarrollo, Drucker muestra también casos sobre el desarrollo de colaboradores con el fin de producir buenos resultados para el negocio. 

Se trata de una verdadera guía sobre cómo alcanzar realizaciones concretas.  

3. Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia (Michael E. Porter)

Probablemente ya debes haber oído hablar de Michael Porter, profesor de Harvard y también uno de los autores más aclamados del área de administración. 

Entre sus principales contribuciones para el mercado está el artículo Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia, que dio origen al concepto de las cinco fuerzas de Porter.

En el libro Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia, Porter presenta una de las herramientas competitivas más poderosas ya desarrolladas: la unión de las estrategias de menor costo, diferenciación y foco.

La idea es ayudar a prever el comportamiento de los competidores, con el fin de escoger lo que se destaca como rasgo diferencial, abordando también cuestiones sobre cómo perfeccionar la percepción gerencial.

4. Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Stephen R. Covey)

Doscientos años: este es el espacio de tiempo que Stephen Covey abarca en su investigación para poder entender qué hábitos hacen más efectivas a las personas.

A pesar de su tono de autoayuda, la obra es un importante estudio para los gestores, justamente por tratar de un tema que nunca deja de preocupar en el ambiente organizacional: la productividad.

Además de mostrar los hábitos que todo gestor debe adoptar, el libro también muestra cuáles evitar. 

Algo muy recomendable que puedes hacer es compartir esto con los colaboradores que actúan a tu lado, para garantizar así una alineación entre todas las partes.

5. Liderazgo, Principios de Oro (John C. Maxwell)

Cuando se habla de libros de gestión, no podemos dejar de destacar la vertiente del liderazgo. 

Ser un buen líder es esencial, especialmente al tener tu propio negocio.

Con relación a esto, John C. Maxwell nos cuenta un poco de su jornada de liderazgo en esta obra, que se inició en 1964, cuando reflexionó por primera vez sobre qué era el liderazgo. Desde entonces, Maxwell narra su trayectoria como líder y las lecciones aprendidas en ese camino —todo un hallazgo.

6. Compitiendo por el Futuro (Gary Hamel y C. K. Prahalad)

Estar en la lista de las 25 obras más influyentes de gestión de negocios de la revista Time no es para cualquiera. Gary Hamel y C.K. Prahalad lograron esta proeza con su libro Compitiendo por el futuro.

Los autores defienden una concepción muy actual sobre estrategias de negocios. Para ellos, la planificación estratégica debe darse todo el tiempo, no solo en situaciones puntuales.

Además, destacan que la gestión debe orientarse a un propósito y no solo al proceso analítico. 

También afirman que los ejecutivos han de estar en constante evolución con el fin de desarrollar competencias esenciales, capacitándose de ese modo para anticipar cambios en el mercado.

7. La Inteligencia Emocional (Daniel Goleman)

No es ninguna novedad que las organizaciones valoran cada vez más la inteligencia emocional. La habilidad interpersonal de saber lidiar con situaciones complejas en el ambiente de trabajo ya constituye un rasgo diferencial entre los profesionales.

Daniel Goleman es un periodista que escribió durante más de 12 años sobre estudios del cerebro y ciencias del comportamiento en el periódico The New York Times, lo que sirvió de base para su obra, que es referencia cuando se habla de gestión.

En La Inteligencia emocional, Goleman explica cómo las mentes racional y emocional moldean nuestros destinos. Con relación a ello, dice que la conciencia emocional es fundamental para el desarrollo de la inteligencia del individuo no solo en el trabajo, sino también en su vida personal.

En el ámbito de la gestión, esta es una de aquellas obras que ayudan a reflexionar sobre el potencial humano.

8. Walking the talk: La cultura del Ejemplo (Carolyn Taylor)

La buena gestión también está estrechamente vinculada a la cultura de las organizaciones. 

Cuando pensamos en desarrollo humano es fundamental tener alguna guía, así como lo es en los negocios. 

Conocer la cultura organizacional de la empresa en que uno está es el primer paso para la alineación y el éxito de la gestión.

En la obra titulada Walking the talk: La Cultura del Ejemplo, Carolyn Taylor muestra justamente el impacto de la cultura organizacional en la conducción estratégica. 

También argumenta sobre la responsabilidad de los líderes en su proceso de implementación, así como de la adecuación de estos a los objetivos del negocio.

9. Organizaciones Exponenciales (Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest y Peter H. Diamandis)

¿Qué es una organización exponencial? 

Podríamos decir que la definición simple para ello sería la motivación para realizar algo radicalmente nuevo. Es decir, que una organización que no esté dispuesta a esto tiende a quedar estancada.

Ante tales inquietudes, los autores de Organizaciones Exponenciales estudiaron e investigaron cuáles son los patrones de los principales negocios de la actualidad con esa característica, como Netflix, Uber y AirBnb, además de estudiar otras como Coca-Cola y Amazon.

La intención fue traer un poco de luz al mundo de la gestión, especialmente sobre las tendencias organizacionales y tecnológicas con mayor impacto y que pueden aplicarse en prácticamente cualquier tipo de negocio.

Impacto del conocimiento en la gestión

La gestión estratégica muestra que no basta con saber algo, es necesario también llevarlo a la práctica. 

El mundo moderno está inmerso en la valorización del aprendizaje, y quienes tienen esa característica acaban haciendo la diferencia no solo en el mercado, sino en todo su entorno.

Como hemos visto en esta lista de libros, aspectos como la inteligencia emocional o la reflexión sobre cuestiones de género e innovación son esenciales para cualquier persona, independientemente de su área de actuación.

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