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¿Qué es la pedagogía empresarial?

¿Qué es la pedagogía empresarial?

Conoce el área de estudios fundamental para empresas que invierten en el desarrollo profesional de sus empleados.

¿Has oído hablar de la pedagogía empresarial?

Muchas personas creen que es un área relevante solo para las escuelas, ya que los profesionales que trabajan con pedagogía, la mayoría de las veces, son profesores de la enseñanza infantil.

Sin embargo, además de la licenciatura, el curso de pedagogía también forma profesionales que trabajan abordando los cambios organizacionales dentro de una empresa. Ellos son una clave fundamental en la adaptación de nuevos empleados.

Sin embargo, además de crear estrategias para la integración de las personas en el ambiente de trabajo, los pedagogos empresariales también ayudan a identificar habilidades que pueden ser desarrolladas o mejoradas, lo que contribuye al crecimiento profesional de quienes trabajan contigo.

¿Quieres saber más sobre este tema? Continúa con la lectura y aprende cómo la pedagogía empresarial puede ser ventajosa para ti y tu negocio.

Hablando un poco más de pedagogía empresarial

La pedagogía es un área de estudio que identifica los caminos del aprendizaje humano, así como el modo de desarrollar aún más la capacidad del aprendizaje tanto dentro como fuera del aula.

La principal tarea de la pedagogía es elaborar nuevos métodos de enseñanza que garanticen un buen aprendizaje.

Los profesionales de esta área siempre estuvieron cerca de las aulas, estudiando e investigando cómo mejorar los métodos de la educación, principalmente infantil.

Sin embargo, nuevas oportunidades surgieron para estos profesionales en el contexto de los negocios: la pedagogía empresarial.

El profesional que trabaja directamente con las empresas se enfoca en desarrollar métodos de enseñanza diferentes en el ambiente de trabajo, además de analizar el comportamiento de los empleados y de los empleadores.

La idea principal de la pedagogía empresarial es ayudar a las personas a mejorar sus actuaciones profesionales, personales, interpersonales y también familiares.

Esto ayuda a aumentar la eficiencia de los profesionales, lo que garantiza la mejora de la productividad de la empresa en general.

¿Cuál es el papel del pedagogo empresarial?

El papel del pedagogo es bastante amplio dentro de la empresa: actúa desde la selección de las personas hasta la evaluación y el desarrollo de los empleados.

Las pruebas de aptitud, conocimiento, capacidad y habilidades también forman parte del cotidiano de los pedagogos empresariales. Al final, siempre están buscando nuevas formas de mejorar el aprendizaje de los empleados, por eso es necesario acompañarlos y analizar las acciones adoptadas diariamente.

Otro papel que también puede ser atribuido a la pedagogía empresarial es la planificación de actividades y entrenamientos empresariales.

Hablando de manera general, el pedagogo empresarial es la persona que cuida de que todas las personas estén preparadas para enfrentar situaciones diversas en el ambiente de trabajo de la mejor manera posible.

Pero, ¿sabes por qué es tan importante la pedagogía empresarial?

¡Mira a continuación!

1. Resolución rápida de problemas

Con un pedagogo empresarial trabajando a tu lado es posible solucionar problemas que los empleados pueden tener dentro de sus funciones con más rapidez, ya que puedes monitorear mejor los puntos fuertes y débiles de cada uno de ellos.

Esto sucede porque, si tienes como objetivo invertir en el desarrollo personal y profesional de quien trabaja contigo, automáticamente serás consciente de lo que cada persona necesita perfeccionar.

Por eso, al darse cuenta de las dificultades de las personas con antelación, puede pensar en maneras para evitar que los puntos débiles de alguien le traiga problemas al empleado y a la empresa.

Todo el mundo tiene alguna habilidad que puede ser mejorada o aprendida.

Los problemas con los empleados no siempre son motivos para despedirlos. Es mejor identificar lo que está obstaculizando el desarrollo y trabajar juntos para encontrar una solución en lugar de cambiar de empleados todo el tiempo.

2. Perfeccionamiento de los conocimientos

Mientras más los empleados aprenden y desarrollan sus conocimientos y habilidades, más producen. Entonces, si quieres que las personas sean más productivas, es fundamental invertir en el aprendizaje de ellas.

De nada sirve elegir a alguien para ejercer una función que no domina solo porque piensas que sería la persona ideal para ese cargo.

Si realmente crees en el potencial de alguien, es importante darle las herramientas para que esa persona desarrolle sus habilidades.

Pero incluso con un entrenamiento específico, difícilmente un problema en el aprendizaje será identificado por el gerente de una empresa.

Es en ese momento que el pedagogo empresarial entra: este es responsable por identificar el origen del error y pensar en estrategias más eficientes para que el conocimiento sea realmente adquirido.

La idea principal es, por lo tanto, garantizar un perfeccionamiento en el conocimiento de los empleados, ampliando sus competencias, habilidades y capacidades dentro de la empresa.

Es posible que el pedagogo empresarial identifique cuáles son las mejores habilidades de cada uno de los empleados y así dirigirlos a otras áreas de la empresa.

3. Identificación de puntos de mejora

Al analizar a los empleados individualmente a través de entrevistas, conversaciones y observación comportamental, los pedagogos empresariales logran apuntar las mejoras necesarias para cada persona. Con eso, logran trazar planes y estrategias para perfeccionar esos puntos débiles.

De esta forma, el empleado no solo gana desempeño dentro de la empresa, sino también en su vida personal y profesional, ya que logra entender mejor cuáles son las causas de sus problemas y tiene acceso a las herramientas para mejorar.

Además también es posible identificar los problemas del trabajo en equipo. Es decir, la pedagogía empresarial hace un análisis completo desde el individuo hasta el ambiente corporativo como un todo.

Así, el pedagogo puede pensar en maneras para motivar al equipo, visando siempre el bienestar de todos y el buen funcionamiento de la empresa.

4. Inversión correcta

Al trabajar con las personas que ya están contigo desde hace bastante tiempo, la empresa gana de dos maneras: financiera y temporalmente.

Financieramente porque despedir a un buen empleado significa pausar tu producción por un tiempo y eso lleva a pérdidas. Además, hay cargos laborales que necesitan ser pagados después de un despido.

Temporalmente también, ya que despedir a un funcionario significa sustituirlo, lo que llevaría tiempo para completar el proceso de selección y búsqueda de candidatos a la vacante. Además, todavía tienes que pensar en el período de adaptación del nuevo funcionario.

Ayudar a alguien que ya trabaja contigo a especializarse y mejorar puede ser mucho más ventajoso financieramente que hacer varios procesos selectivos antes que intentar ayudar a tus empleados.

5. Motivación de los empleados

Cuando los empleados observan que la empresa se preocupa realmente con ellos, se sienten más motivados para seguir trabajando allí.

Incluso trabajan con mucha más dedicación, ya que notan su valor como persona y no solo como un número más que ayuda a la empresa a crecer.

Los empleados que se sienten valorados tienden a dedicar más tiempo en la búsqueda de soluciones eficientes para la empresa por sentirse una parte importante del todo.

6. Mejora en la relación

Al reflexionar sobre lo tanto que es valorado y que la empresa invierte en él, el empleado logra relacionarse mejor con todos de la empresa también.

Los coordinadores, gerentes y empleados trabajan siempre juntos cuando hay una buena relación entre ellos y cuando todos saben que hay una inversión igualitaria, independientemente de la función de cada uno.

¿Has pensado en contratar a un pedagogo empresarial?

Al contratar a un pedagogo empresarial, inicias un ciclo dentro de la empresa:

  1. Los empleados con puntos débiles empiezan a ser analizados y los planes se trazan para resolver estas cuestiones;
  2. Con el tiempo, los empleados aumentan su conocimiento y su visión de la empresa, lo que mejora la relación de todos dentro del ambiente de trabajo;
  3. Con más conocimiento, la gente produce mejor;
  4. La empresa tiene un aumento en su productividad, calidad de servicios y beneficios.

Sabemos que la pedagogía empresarial aún no es un área muy explotada por varios emprendedores. Pero como ya lo has visto en este post, puede ayudar mucho a tu empresa y, principalmente, al desarrollo de quien trabaja contigo.

Mantener un buen clima dentro de la empresa, garantizar un buen aprendizaje, asegurar que los empleados están satisfechos con el lugar donde trabajan es el camino para que tu negocio sea no solo bueno para los clientes, sino también para quien trabaja contigo.

Por eso, si tu negocio está en un momento en que ya tienes muchos empleados, pensar en contratar a un pedagogo empresarial puede ser una buena opción.

Ahora, si todavía estás ampliando tu negocio y necesitas consejos para encontrar los mejores profesionales para trabajar a tu lado, no dejes de consultar nuestro post con consejos para hacer un buen reclutamiento y selección de personas.

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