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Todo lo que necesitas saber sobre el plan de carrera

Todo lo que necesitas saber sobre el plan de carrera

Descubre la mejor opción para profesionales que desean combinar la técnica con la gestión de personas.

Conocer las características de un plan de carrera es muy importante para los profesionales de hoy. Porque, cada vez más, depende de las personas identificar las demandas y evitar su propio desfase, realizando la autogestión de sus competencias.

Al comprender este concepto, entenderemos qué significa realmente combinar técnica y gestión. En consecuencia, podremos planificar nuestro desarrollo para adquirir las habilidades necesarias y tener éxito en este contexto.

¡Sigue leyendo para conocer las principales características del plan de carrera y cómo perfeccionarte!

La diferencia entre planes de carrera

En el pasado, las organizaciones eran mucho más verticales que hoy.

Al ser admitido, un colaborador veía una serie de escalones que estaban por encima de su posición y tenía la posibilidad de ascender linealmente en la jerarquía de la empresa.

Hoy todo es más horizontal.

Los niveles jerárquicos ya no son el único camino, y las empresas buscan, cada vez más, formas de incluir a las personas con un perfil técnico en sus planes de trabajo y salario.

Plan de Carrera para gerentes o especialistas

La consecuencia de los nuevos planes de trabajo fue la expansión del espacio hacia modelos alternativos de crecimiento profesional.

Entre los más famosos se encuentra el plan de carrera en que los esfuerzos, de cierta forma, pueden dirigirse a una de las siguientes opciones:

  1. Ascender en la empresa a puestos de alta gestión (gerentes);
  2. Desempeñar funciones cada vez más complejas, que requieren grados más profundos de calificación técnica (especialistas).

Ten en cuenta que la sustitución de la carrera lineal —, donde los pasos en la empresa corresponden solo a puestos de gerencia —, sirve a los intereses de profesionales altamente calificados, pero que no tienen la vocación para integrar la estructura administrativa.

Plan de Carrera de técnica y gestión

La separación entre la técnica y la gestión no ha resuelto todas las demandas.

Hay personas que, incluso estando especializadas en un área, pueden desempeñar roles de liderazgo. Por lo tanto, ven su potencial restringido por el modelo del plan de carrera para gerentes o especialistas.

Otro punto importante es la necesidad de tener líderes inspiradores.

Hoy, la idea de que ser jefe no es suficiente es casi un consenso. Quienes están al mando de un equipo deben ser capaces de guiar, influir y alentar a los profesionales. Y eso, en muchos casos, requiere poner manos a la obra.

Por eso, ha surgido una tercera opción de desarrollo.

El plan de carrera que combina técnica y gestión consiste en establecer deberes de gestión dentro del universo técnico. En consecuencia, el profesional puede impulsar su carrera y ejercer una posición de liderazgo sin renunciar al trabajo especializado.

Conoce las 4 competencias fundamentales del plan de carrera de técnica y gestión

La principal ventaja de este plan de carrera es que permite el crecimiento profesional al conciliar técnica y gestión.

A diferencia de lo que sucede en el plan de carrera para gerentes o especialistas, ninguno de estos aspectos quedará en segundo plano, porque ambos se requieren para ocupar los puestos.

En muchos casos esto implica una flexibilización de las jerarquías.

Como los equipos tendrán varios profesionales capaces de liderar y ejercer la competencia técnica, se define una composición para cada proyecto. De esa manera, todos pueden ser comandantes o comandados, dependiendo de la tarea.

Además, el entorno es más propicio para la innovación y la creatividad. Al fin y al cabo, todos los profesionales combinan el conocimiento sobre las necesidades del negocio con habilidades técnicas para identificar mejorías y proponer soluciones.

Se trata, por lo tanto, de un nuevo perfil que requiere atención especial de los profesionales para adquirir las habilidades clave y tener una carrera exitosa.

Liderazgo

La primera competencia importante es el liderazgo.

La razón es que, con la flexibilización de las jerarquías, habrá pocos medios para liderar al equipo del punto A al punto B, a no ser la influencia, el aliento y la motivación.

Creatividad e innovación

Otro fundamento es la capacidad de usar recursos para generar nuevas soluciones.

Al darle más espacio a la innovación, el plan de carrera de técnica y gestión le da ventajas a los profesionales más creativos, que estarán más adaptados al nuevo modelo de trabajo.

Gestión del tiempo

Un tercer punto es que no habrá una lista fija de tareas.

Las tareas varían mucho en tipo, plazo y complejidad. Por lo tanto, los profesionales deben hacer un buena gestión del tiempo para establecer prioridades y organizarse para trabajar y destacarse.

Comunicación

Finalmente, la capacidad de transmitir información clara y objetiva, de negociar y escuchar a los demás será fundamental.

Al igual que el liderazgo, la comunicación es un requisito importante para tener éxito en un entorno de poder horizontal.

Las órdenes pasan a un segundo plano con relación a los acuerdos y entendimientos.

Descubre cómo desarrollar tu plan de carrera de técnica y gestión

Una segunda consecuencia de la reducción de los niveles jerárquicos es la necesidad de autogestión profesional.

Depende de las personas identificar las demandas y adquirir las habilidades fundamentales para su crecimiento profesional.

Cuando las cosas funcionan de manera más horizontal, no tienes una escalera lista para llevarte a los mejores puestos. Tendrás que comprender cuáles son tus necesidades y buscar formas de perfeccionarte.

Ahora que ya sabes qué es el plan de carrera de técnica y gestión, te traemos 3 consejos para diseñar el tuyo y cumplir con los requisitos de este modelo.

1. Haz un inventario de tus fortalezas y debilidades.

Al planificar una carrera, es importante identificar las brechas de competencia, es decir, la laguna entre las habilidades y los conocimientos necesarios para lograr el objetivo de un cargo y lo que el profesional realmente tiene.

Para ello, una buena salida es utilizar el análisis DOFA, que describe fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. De esta manera, puedes comprender qué es lo que ya has desarrollado y los puntos que aún necesitas mejorar.

2. Encuentra y crea oportunidades de negocios

La mentalidad del profesional siempre debe ser la de un propietario, que busca comprender el negocio en su conjunto y ver nuevas oportunidades.

No en vano, tener una mentalidad emprendedora es un factor relevante. Pues, logras pensar en soluciones no solo para tu área, sino para todo el negocio.

3. Sé comunicativo y creativo

También es importante comprender que la comunicación y la creatividad son habilidades que se pueden practicar.

En el primer caso, el proceso se basa, en gran medida, en ensayo y error y puede complementarse con técnicas de rapport y para hablar en público.

En el segundo, aplicar el design thinking a las actividades es una opción interesante.

Descubre la importancia de prepararte

En un contexto de reemplazo del modelo lineal y de enfoque en la autogestión, hemos ganado más espacio para ser creativos e innovadores. Sin embargo, esto también significa tener una responsabilidad mayor en el desarrollo personal y las decisiones profesionales.

Por lo tanto, además de conocer las características del plan de carrera de técnica y gestión, debemos tomar la iniciativa y buscar las habilidades clave que necesitamos para adaptarnos a este nuevo contexto.

Si te gustó este contenido y quieres prepararte aún más, lee nuestro post sobre cómo acelerar tu carrera profesional.

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