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9 habilidades que levam aos fundamentos da liderança

9 habilidades que levam aos fundamentos da liderança

Um bom líder é um conjunto de vários fundamentos essenciais. Conheça os principais aqui!

O conceito de liderança é um dos principais pontos quando falamos sobre negócios e gestão de equipes.

Hoje em dia, a ideia de um chefe centralizador e autoritário vem perdendo cada vez mais espaço para o líder participativo, humano e compreensivo, que consegue extrair o melhor de sua equipe.

Entretanto, ser um bom líder não é uma tarefa simples, pois requer uma série de características específicas que devem ser trabalhadas em conjunto.

Pensando nisso, trouxemos neste post 9 fundamentos da liderança que você precisa conhecer e desenvolver para se tornar um bom líder. Confira:

Índice
  1. Competência profissional
  2. Relacionamento interpessoal
  3. Empatia
  4. Visão
  5. Delegação de responsabilidades
  6. Poder de decisão
  7. Liderança educativa
  8. Administração de feedback
  9. Comunicação

1. Competência profissional

O primeiro e um dos principais fundamentos da liderança é a capacidade e a competência profissional.

Esse é um dos aspectos mais evidentes quando falamos de cargos de liderança, pois essa pessoa será diretamente responsável pelo trabalho de uma equipe composta por vários profissionais.

Assim, conhecer o funcionamento da empresa e as atividades desempenhadas por cada um dos colaboradores sob sua orientação é o mínimo que um líder precisa fazer.

Além disso, é essencial que o profissional demonstre maestria em suas próprias funções, servindo como um exemplo a ser seguido por toda a equipe.

2. Relacionamento interpessoal

Ser líder é gerir uma grande quantidade de personalidades e habilidades distintas que trabalham em conjunto. Assim, esse profissional precisa ser capaz de se relacionar com as pessoas de maneira atenciosa e compreensiva, entendendo os conflitos que possam vir a surgir e encontrando as melhores maneiras de explorar o potencial de cada colaborador.

Esse tipo de relacionamento com uma equipe de trabalho exige do líder não apenas boas capacidades de comunicação, mas também a compreensão necessária para saber ouvir comentários, críticas e sugestões da mesma maneira com que fala com essa equipe.

3. Empatia

Um dos termos mais citados nos últimos tempos, a empatia, também faz parte do arsenal de habilidades que um bom líder deve ter.

Ela consiste na capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa, sentindo o que ela está sentindo.

No mundo corporativo, um líder empático consegue entender o lado de seus comandados, compreendendo suas aflições e obstáculos e se colocando na posição de poder oferecer ajuda.

Essa característica é uma das principais diferenças entre um verdadeiro líder e um chefe autoritário e antiquado que, no primeiro sinal de dificuldade de sua equipe, já cogita demissões e substituições.

4. Visão

É impossível falarmos de um bom líder sem citar a habilidade de prever os rumos que o negócio está tomando.

Por isso, a liderança é um cargo que exige a capacidade de enxergar além do óbvio, conseguindo detectar os impactos positivos e negativos que determinadas ações podem provocar.

Um bom líder enxerga esses impactos e, além disso, consegue moldar as ações de toda sua equipe de modo que determinado objetivo seja mais facilmente atingido.

5. Delegação de responsabilidades

Chefes antiquados exigem e demandam, guardando para eles toda a autoridade e terceirizando toda a responsabilidade.

Já os bons líderes sabem como delegar funções e compartilhar a responsabilidade, gerando assim um sentimento de trabalho em equipe muito mais fortalecido.

Delegar a autoridade para os membros de sua equipe transmite uma mensagem de confiança do líder no trabalho de seus colaboradores, de modo que estes consigam se envolver de maneira muito mais profunda em suas atividades.

Assim, mais do que apenas uma tarefa a ser cumprida, a equipe se vê responsável pelo sucesso do negócio, dividindo os louros entre si e com o seu líder.

6. Poder de decisão

Ao mesmo tempo em que o líder pode delegar tarefas e compartilhar a responsabilidade com a sua equipe, ele deve entender que algumas decisões estão completamente em seu encargo.

Isso significa que, em determinados momentos, um bom líder deve ser capaz de unir seu poder de visão e o conhecimento que tem do trabalho de sua equipe para tomar decisões pelo bem do negócio e para alcançar os objetivos traçados previamente.

É fundamental que, nesses momentos, o líder não hesite, demonstrando assim confiança nas próprias ações e uma boa capacidade de antever as possíveis consequências de sua escolha.

7. Liderança educativa

Um verdadeiro líder não exige determinados aspectos de sua equipe, mas trabalha com a noção de que ele, antes de qualquer um, deve sempre dar um exemplo positivo.

Essa atitude educativa é um dos principais fundamentos da liderança, pois é a partir dela que a equipe poderá ser moldada de acordo com os ideais do negócio.

É incoerente que um líder peça, por exemplo, que sua equipe trabalhe de maneira a evitar desperdícios de papel e energia quando ele próprio não age dessa forma.

Por isso, antes de demandar qualquer coisa de seus colaboradores, o líder deve, ele mesmo, agir como um bom exemplo.

8. Administração de feedback

Como a ideia de uma boa liderança passa pela comunicação aberta e de mão dupla, é papel do líder administrar os feedbacks que possam vir a chegar até sua mesa.

Assim, ele deve ser o responsável por fornecer diretamente o feedback para os profissionais, de modo que os mesmos se sintam encorajados a melhorar quando erram e recompensados e notados quando tomam uma boa iniciativa.

Além disso, é um papel essencial de qualquer líder saber receber um feedback da mesma maneira que os fornece.

Assim, demonstrar estar aberto a ouvir opiniões e sugestões é sempre o melhor caminho para manter uma comunicação honesta e baseada no crescimento mútuo de toda a equipe.

9. Comunicação

Como enxergam a equipe de maneira horizontal e colaborativa, é natural que os bons líderes saibam se comunicar com primazia.

Essa comunicação deve sempre ser realizada de maneira aberta e clara, de modo que não ocorra nenhum tipo de mal-entendidos.

Isso ajuda a melhorar a produtividade da equipe, uma vez que o líder se faz entender claramente por cada colaborador, além de abrir uma via de mão dupla para que questionamentos sejam feitos e dúvidas sejam sanadas sem nenhum tipo de constrangimento ou quaisquer outros problemas.

O que faz um bom líder

Um bom líder é mais do que apenas algumas características profissionais. Ele é aquela figura capaz de motivar e educar sua equipe, colocando todos em um caminho positivo de evolução e grande produtividade.

Por isso, apresentar os fundamentos da liderança citados neste post é apenas uma das diversas capacidades que constroem a imagem de um grande líder.

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