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O que é metodologia lean e como aplicá-la em seu negócio?

O que é metodologia lean e como aplicá-la em seu negócio?

Tudo sobre o método que evita o desperdício, aproveita ao máximo os recursos já disponíveis e melhora constantemente os processos para obter resultados cada vez mais eficientes.

Criar uma empresa de sucesso é o sonho de todo empreendedor, mas a verdade é que materializar uma ideia de negócio e conseguir que ela seja bem-sucedida é algo que não se consegue da noite para o dia. Leva tempo, investimento e pessoas capacitadas para tornar isso possível.

Porém, e se disséssemos que encontramos um método que vai te ajudar a ter sucesso em seu negócio em menos tempo e com um investimento menor?

Neste texto, vamos mostrar a metodologia lean, que é baseada na experimentação e que pode te ajudar a materializar essa ideia que não sai de sua cabeça em um contexto muito mais seguro, rápido e barato.

Vamos lá!

O que é a metodologia lean?

A metodologia lean, ou também conhecida como lean startup, consiste em melhorar todos os processos na criação, lançamento e desenvolvimento de uma empresa.

O principal objetivo da metodologia lean é evitar desperdícios, aproveitar ao máximo os recursos já disponíveis e melhorar constantemente os processos para obter cada vez mais resultados eficientes.

Ela ganhou muita força em 2011, com a obra de Eric Ries “A startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas”, que tem como objetivo ajudar  os empreendedores a reduzir o tempo e o custo na hora de criar e desenvolver uma empresa, uma startup ou um produto por meio de hipóteses e da experimentação.

Com isso, não queremos dizer que você tem que vestir um avental branco e entrar em um laboratório para ser um empreendedor de sucesso. Mas sim que precisa testar antes para validar sua hipótese e tirar conclusões com base em dados objetivos. Assim, você consegue criar propostas de mercado realmente viáveis e que tenham uma alta probabilidade de sucesso em um curto espaço de tempo  e usando os recursos que são necessários.

Na verdade, o método lean é a metodologia usada pela maioria dos empreendedores no Vale do Silício. Continue lendo, vale a pena conhecê-la!

Como surgiu o lean manufacturing?

Como mencionado acima, o conceito de lean manufacturing foi revivido por Eric Ries em 2011 e, inicialmente, foi idealizado para empresas de alta tecnologia.

Porém, ao longo do tempo, esse método foi ampliado e demonstrou sua aplicabilidade a qualquer setor, empresa ou pessoa que queira introduzir um novo serviço ou produto no mercado ou melhorar o que já possui.

Na verdade, o método lean é uma filosofia que foi desenvolvida nos anos 80 pelo engenheiro da Toyota Taiichi Ohno, criada para ser usada por todos os fabricantes de automóveis no Japão.

Esse método está focado principalmente na economia de esforços e meios para fabricar os produtos específicos que os clientes precisam. As fábricas japonesas aplicaram esse método para reduzir fatores como superprodução, tempo de espera ou excessos de processamentos que tinham um impacto negativo no resultado final.

E como aplicar esse modelo em seu negócio?

Na criação do negócio

Suponhamos que você queira se tornar um Produtor digital e oferecer pela internet ebooks sobre temas de motivação e desenvolvimento pessoal.

Uma forma de aplicar a metodologia lean em seu negócio é criando uma versão de teste de seu ebook, investindo uma quantidade mínima de tempo e dinheiro, e oferecê-la a um público específico (para depois coletar suas opiniões sobre o produto).

Isso permitirá que você melhore gradualmente sua proposta, conheça melhor seu comprador, satisfaça necessidades específicas e estruture de maneira simples e apropriada todas suas ideias para finalmente criar um produto perfeito, lançá-lo no mercado e promovê-lo em todas as plataformas que você deseja.

No desenvolvimento do negócio

Quando seu negócio está pronto e você o está desenvolvendo, pode procurar automatizar alguns processos e reduzir custos.

Por exemplo:

Se você cria as próprias imagens de seu ebook  e perde tempo tirando fotos e fazendo a edição, poderá começar a usar um banco de imagens gratuito.

Se você tem um curso online e precisa desenvolver uma página de vendas, contratar uma forma de pagamento, criar um ambiente virtual para hospedar as videoaulas e muito mais, você pode escolher uma plataforma que faça tudo isso e, preferencialmente, sem ter que pagar mensalidades para isso.


Não há uma única ação que você possa realizar para adotar a metodologia lean. O importante é entender quais são seus processos e como você pode melhorá-los, economizando tempo e dinheiro em seu trabalho.

Quais são as vantagens do sistema lean?

  • Permite melhorar a produtividade graças à busca de “zero defeitos”.
  • É um método que busca reduzir custos graças à otimização dos processos produtivos e à eliminação de gastos desnecessários.
  • Garante uma maior satisfação para o cliente, já que você tem mais tempo e dinheiro para melhorar seu produto.
  • Reduz o risco para o empreendedor, uma vez que as decisões são tomadas com base em dados concretos e não baseadas em “achismos”.
  • Permite contar com um produto mínimo viável que atenda às necessidades de um cliente específico.
  • Reduz a taxa de fracasso.
  • É uma ótima maneira de obter dados reais, objetivos e confiáveis que validam sua hipótese ou ideia de negócio.
  • Além disso, o método de lean startup permite descobrir comportamentos de seus clientes que você não conhecia.

A metodologia lean é ideal para aqueles empreendedores que querem ter sucesso sem a necessidade de grandes orçamentos, planos de negócios muito elaborados ou produtos perfeitos.

10 dias para aplicar a metodologia lean em seu negócio

  1. Organize seu negócio antes de aplicar o método.
  2. Envolva todos os membros de seu negócio ou projeto de empreendimento.
  3. Garanta o apoio de seus parceiros (se você tiver).
  4. Pequenos passos fazem grandes mudanças, opte pelo simples.
  5. Concentre-se em criar, medir e aprender. Lembre-se de que esse método é baseado em transformar as ideias em produtos, medir a reação e o comportamento dos clientes e aprender com eles.
  6. Aja com rapidez para testar o quanto antes sua proposta de negócio.
  7. Deixe de lado o medo! Se sua proposta de negócio não for tão viável ou interessante, certamente você encontrará outra que seja.
  8. Seja criativo. Uma das maiores vantagens desse método é que você pode melhorar seu produto até torná-lo perfeito e original.
  9. Estabeleça metas claras e bem definidas para seu negócio, elas serão seu norte ao criar ou desenvolver novas propostas.
  10. Acostume-se a aplicar essa metodologia em seu dia a dia e sempre que tiver uma nova ideia para seu negócio. Isso permitirá economia de tempo, esforço e, é claro, dinheiro!

Brincar com a tentativa e o erro é uma das maneiras mais recomendadas para empreender com sucesso. A metodologia lean é uma maneira rápida, barata e eficaz de detectar as falhas de sua proposta de negócio, saber onde você está errando, criar um produto ideal e crescer de forma escalável.

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