O que é MVP: estratégias e dicas para lançamentos de sucesso - foto de um homem sentado de frente para uma mesa com um computador portátil aberto. Ele está com o queixo apoiado na mão esquerda e encara o horizonte, contemplativo.

Empreendedorismo digital

O que é MVP: estratégias e dicas para lançamentos de sucesso

Você sabe o que é um MVP? Vamos conversar sobre a prática que agiliza a criação de novos produtos e aumenta suas chances de sucesso!

Hotmart

03/06/2024 | Por

MVP é a sigla em inglês para "produto mínimo viável", que significa uma versão inicial de um produto, que serve para colocá-lo no ar com poucos recursos e já ter dados para o desenvolvimento de algo melhor.

Um dos passos mais difíceis para começar um negócio digital é o primeiro. Sair da inércia e colocar sua ideia em prática fica difícil quando queremos colocar tudo o que pensamos no produto de uma vez.

É por isso que entender o que é MVP desbloqueia empreendedores e transformam hesitação em ação.

Neste artigo, aprenda o que significa o conceito, sua importância e por que especialistas recomendam tanto a abordagem. Confira!

O que é um MVP e por que é crucial para o início do seu negócio?

Você já deve ter ouvido falar sobre essa sigla tão comum nos esportes em um contexto de empreendedorismo, mas sabia que aqui seu significado é bem diferente?

MVP é a sigla para Minimum Viable Product, ou Mínimo Produto Viável, em português. É uma versão de seu produto digital que conta apenas com as funções mais básicas para colocar no mercado, conquistar os primeiros clientes e ter informações importantes sobre sua ideia, como:

  • Viabilidade de mercado
  • Público-alvo
  • Funcionalidades prioritárias
  • Recepção
  • Capacidade de escalar a produção, entre outros

É importante ressaltar que um MVP não é um produto inacabado ou um protótipo, mas uma versão básica e funcional de seu primeiro produto, que já atende a uma dor do cliente ideal.

Exemplo de MVP

Para que você entenda melhor o que é MVP, podemos apresentar um exemplo muito famoso, a vaquinha do Razões para Acreditar!

Vicente Carvalho, criador da plataforma, falou sobre isso em sua participação no Hotmart Cast.

Como contexto: o Razões para Acreditar é um canal que conta histórias de brasileiros e brasileiras de superação e de boas atitudes que inspiram milhões de pessoas pelas redes.

Acontece que a audiência queria ajudar os protagonistas dessas histórias compartilhadas. Inicialmente, eles já tinham sucesso usando outra plataforma, a Vaquinha para essa função. Mas surgiu a necessidade de criar uma própria e aí que entra o MVP.

“A gente não queria fazer na plataforma do Vaquinha, porque a gente não tinha tanto controle sobre a história. E aí a gente achou um louco desenvolvedor que topasse fazer isso com a gente. Ele pegou uma plataforma que ele tinha desenvolvido, que era uma plataforma de educação, e falou em pegar um pedaço desse código. A gente fez um MVP, lançamos a VOAA, que é a Vaquinha Online com Amor e Afeto”, compartilhou o empreendedor.

O grande diferencial era oferecer histórias que passavam por checagem, dando mais segurança aos doadores e aumentando o engajamento.

“Então a gente tem essa garantia de que todas as histórias ali são verdadeiras e aí a gente entra com todo o posicionamento e toda a contação de história e assim surgiu a VOAA”, contou.

VÍDEO: A estratégia de VIRALIZAÇÃO por trás do Razões para Acreditar I Vicente Carvalho #68

Principais benefícios do MVP para o desenvolvimento de produtos

Quer saber ainda mais como a abordagem ajuda a dar o pontapé em um produto digital? Veja de maneira prática as vantagens de um MVP.

Validação rápida de uma ideia

Muitos empreendedores demoram a por seu produto no mercado por quererem que ele saia perfeito de cara. Com isso, perdem timing de mercado e arriscam investir em algo que funciona apenas na teoria.

O MVP coloca seu produto rapidamente na mão do consumidor e permite que você tenha respostas rápidas para a possibilidade de sucesso no futuro.

Economia de recursos

Focando no que é prioritário para seu negócio, você consegue construir um produto funcional sem gastar muito tempo e dinheiro. É ideal para empreendedores que começam com pouco.

Faturamento inicial para melhorias

Além de economizar seu orçamento, colocar o MVP no mercado é uma maneira de acelerar o faturamento inicial e conseguir mais recursos para que o produto atinja seu máximo potencial.

É também uma forma de conseguir investidores, demonstrando sua ideia na prática com conceito e modelo consolidados.

Melhoria contínua com feedback dos usuários

Um dos maiores benefícios do MVP é conseguir de cara medir a reação do público ao seu produto. Quantas ideias parecem perfeitas no papel, mas não funcionam na prática?

Muitas funcionalidades podem ser alteradas, criadas e excluídas a partir do contato inicial do mercado com seu negócio. Rapidamente é possível ajustar e aprimorar a sua oferta.

13 etapas para a criação de um MVP eficaz

Para fazer um bom MVP, é preciso entender primeiro qual é o cerne da sua proposta: o problema que você quer abordar e a solução que pode resolvê-lo.

Tudo que não for essencial deve ser deixado de lado no primeiro momento. Vamos simplificar mostrando os passos principais para colocar um MVP no mercado:

  1. Consolidação da ideia
  2. Identificação de pontos fortes e fracos
  3. Convergência de funcionalidades
  4. Determinação do núcleo do produto (funcionamento primário)
  5. Prototipação do produto
  6. Testes preliminares
  7. Criação do MVP
  8. Lançamento do MVP (você pode usar a oportunidade para engajar entusiastas da solução com limitação de acesso)
  9. Medição de resultados
  10. Coleta de feedbacks
  11. Aprimoramento do MVP
  12. Consolidação do MVP
  13. Introdução gradual das funcionalidades secundárias

Como mensurar o sucesso de um MVP?

Quando creators e empreendedores começam sua jornada, um dos maiores desafios é conseguir as primeiras respostas do público. O MVP é um atalho para esse termômetro tão importante.

O principal é focar no que o produto se propõe, coletando feedback pessoal e análise de dados de uso do recurso. Entenda a resposta do público tanto na experiência quanto no sentimento de resolução de problemas.

A partir daí, é hora de pensar no futuro. Pergunte e investigue o que seu cliente ideal imagina do produto para o futuro. É assim que você entende o potencial de crescimento.

Quanto maior o interesse em novas funções, mais sucesso o seu MVP apresenta. É hora, então de transformar métricas e opiniões em mudanças reais dentro da proposta.

Afinal, entender o que é menor produto viável em projetos é pensar nele como um primeiro passo. Um que testa o caminho, firma seus pés e prepara você para o sucesso.

Quer saber mais sobre como fazer barulho de cara em seu negócio digital? Veja nosso artigo especial sobre lançamento de produto!